摘要: 歷經(jīng)7個(gè)月的時(shí)間,中天華夏咨詢(xún)與FT企業(yè)共同完成了第二階段的項(xiàng)目任務(wù),具體工作包含產(chǎn)品/技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃、決策管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程、需求管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)財(cái)務(wù)及成本、產(chǎn)品測(cè)試、研發(fā)績(jī)效管理等內(nèi)容。
項(xiàng)目從2018年9月底啟動(dòng),2018年10底完成第一階段,進(jìn)行了變革準(zhǔn)備及總體設(shè)計(jì),2018年10月底啟動(dòng)第二階段,持續(xù)到2019年5月底,歷經(jīng)7個(gè)月的時(shí)間,中天華夏咨詢(xún)與FT企業(yè)共同完成了第二階段的項(xiàng)目任務(wù),具體工作包含產(chǎn)品/技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃、決策管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程、需求管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)財(cái)務(wù)及成本、產(chǎn)品測(cè)試、研發(fā)績(jī)效管理等內(nèi)容。
2019年5月29日,F(xiàn)T公司領(lǐng)導(dǎo)層與中天華夏資深顧問(wèn)兼項(xiàng)目經(jīng)理祝勇先生一起召開(kāi)了第二階段的總結(jié)會(huì)議暨第三階段開(kāi)工會(huì)。FT公司出席的領(lǐng)導(dǎo)成員包括:事業(yè)部總經(jīng)理張總、集團(tuán)副總工肖博、集團(tuán)人力資源總監(jiān)樊總等領(lǐng)導(dǎo),以及多位參與IPD項(xiàng)目的骨干人員參與。

中天華夏項(xiàng)目經(jīng)理祝勇先生、FT公司IPD項(xiàng)目經(jīng)理張帷和肖永強(qiáng)先生就第二階段工作成果和未來(lái)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào):
1.本階段交付計(jì)劃執(zhí)行良好,在中間經(jīng)歷春節(jié)以及提前試運(yùn)行等事件的情況下,相關(guān)人員積極參與,咨詢(xún)項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況非常優(yōu)秀。
2.分別對(duì)本階段的各個(gè)模塊咨詢(xún)成果進(jìn)行了總結(jié)。
3.總結(jié)了前面階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出對(duì)未來(lái)工作的有建設(shè)性的意見(jiàn)。
4.明確了下一階段的總體工作計(jì)劃。
5.對(duì)第二階段表現(xiàn)優(yōu)秀的員工頒發(fā)了“卓越變革者”獎(jiǎng)杯。

自IPD項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),F(xiàn)T公司的IPD項(xiàng)目取得了良好的成績(jī),研發(fā)管理引入了大量先進(jìn)的管理工具和方法,并總結(jié)沉淀了大量經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀實(shí)踐。FT公司的運(yùn)營(yíng)管理模式從前期主要依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),正在向規(guī)范化持續(xù)邁進(jìn)。預(yù)祝FT公司在IPD的助力下不斷攀登新的高峰!