前華為人力資源變革總監(jiān)、華為人力資源總裁助理,人力資源專家,變革管理專家,著有《華為人才管理之道》《華為團(tuán)隊(duì)管理之道》《華為績效管理》《華為戰(zhàn)略解碼》《華為干部管理》等暢銷書,多家985院校管理課程客座教授
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略解碼與組織績效、人力資源流程和體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人才招聘與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)、個(gè)人績效管理、薪酬包總額管理、職位職級設(shè)計(jì)、工資方案、專業(yè)崗位訓(xùn)戰(zhàn)方案設(shè)計(jì)、經(jīng)理人轉(zhuǎn)身計(jì)劃、組織診斷、組織變革、集團(tuán)治理管控、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)等。
陳老師在華為公司服務(wù)近14年,是華為人力資源三支柱體系的建設(shè)者,歷任工程師、客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、海外國家公關(guān)總監(jiān)、人力資源變革總監(jiān)等重要職位。陳雨點(diǎn)顧問在組織管理、變革管理、人力資源體系建設(shè)領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深度參與了華為公司人力資源管理體系的建設(shè),幫助人力資源從專業(yè)導(dǎo)向升級到戰(zhàn)略導(dǎo)向。陳老師有多年的一線工作經(jīng)驗(yàn),能深度理解業(yè)務(wù)。在22年的工作中,陳老師與多家管理咨詢公司的合作,讓陳老師深刻理解管理咨詢項(xiàng)目的推進(jìn)和邏輯,同時(shí)具備了對業(yè)務(wù)和組織的實(shí)踐深度,是為數(shù)不多的系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)派顧問。
陳老師在華為期間,深度參與了多項(xiàng)公司級變革項(xiàng)目,包括:集成供應(yīng)鏈變革(和IBM合作)、公司治理架構(gòu)變革(和Mercer合作)、職位職級變革(和HAY合作)、人力資源三支柱變革(和翰威特合作)、區(qū)域組織變革(項(xiàng)目推行主導(dǎo)者),全球統(tǒng)一招聘平臺變革(項(xiàng)目推行主導(dǎo)者)。
陳老師熟知華為人力資源體系的選、用、留、育、管的解決方案設(shè)計(jì),在過去的7年咨詢生涯中,輔導(dǎo)了幫助了眾多企業(yè)搭建人力資源管理體系,包括但不限于:華潤三九、招商銀行、新希望集團(tuán)、力勤資源、美的集團(tuán)等大型企業(yè),并實(shí)現(xiàn)成功落地。