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中天華夏研發(fā)管理咨詢

預(yù)約報(bào)名

溫馨提示:為了保證高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程的質(zhì)量,本課程報(bào)名人數(shù)限制,參加者需提前預(yù)約報(bào)名

產(chǎn)品經(jīng)理角色  寶潔在1926年開(kāi)始設(shè)立 產(chǎn)品經(jīng)理的角色,由一個(gè)人獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品,進(jìn)行全方位計(jì)劃、控制與管理,提高效率和一致性,減少人力、廣告浪費(fèi)和顧客遺漏,提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。這一管理模式的創(chuàng)新為寶潔帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)成功,讓無(wú)數(shù)的寶潔產(chǎn)品牢牢占據(jù)了用戶的心智,如海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶適、汰漬、吉列、博朗等,幾乎成為各自品類(lèi)的代名詞

從寶潔到蘋(píng)果、華為、騰訊、Facebook……

越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始嘗試導(dǎo)入產(chǎn)品經(jīng)理的角色和機(jī)制

產(chǎn)品經(jīng)理品牌事例


導(dǎo)入“產(chǎn)品經(jīng)理”管理模式

讓企業(yè)資源的利用更加高效,并保持市場(chǎng)戰(zhàn)略的連貫和邏輯一致
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這種管理模式不僅節(jié)約了人力、物力和時(shí)間成本,更能為每個(gè)產(chǎn)品注入強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌活力

然而培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 談何容易!

產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)

當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)的現(xiàn)狀及難點(diǎn)

現(xiàn)  狀

培訓(xùn)整體離散、不系統(tǒng)

? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊

? 學(xué)員參加不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的單場(chǎng)培訓(xùn),但這些培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性,且方法論、理論體系差異大,導(dǎo)致學(xué)員陷入“迷?!?/p>

? 學(xué)習(xí)內(nèi)容偏重于理論,學(xué)員很難將理論、工具、方法應(yīng)用于實(shí)踐工作

難 點(diǎn)

? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊

中天華夏顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)與超過(guò)3000家企業(yè)的合作,

深刻洞察企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方面所面臨的上述痛點(diǎn),

推出“產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)”系統(tǒng)培訓(xùn)班,

旨在幫助企業(yè)解決上述難題,培養(yǎng)合格產(chǎn)品經(jīng)理。

中天華夏產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

  • 高效、實(shí)用

    切合企業(yè)實(shí)際的工作輸出

    以產(chǎn)品項(xiàng)目制形式授課,全程實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

    專家持續(xù)跟蹤與輔導(dǎo)

  • 系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系

    從意識(shí)-執(zhí)行-哲學(xué)修養(yǎng)分層級(jí)系統(tǒng)提升

    從角色認(rèn)知-產(chǎn)品規(guī)劃-開(kāi)發(fā)-運(yùn)營(yíng)全方位培養(yǎng)

  • 業(yè)界領(lǐng)先的培訓(xùn)模式

    問(wèn)題解決式培訓(xùn)模式,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

    提供多樣化的學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)趣味性

  • 交付全套產(chǎn)品經(jīng)理必備工具

    全套的產(chǎn)品經(jīng)理輔導(dǎo)手冊(cè),加以鞏固

    產(chǎn)品管理必備的工具、模板、表單

優(yōu)勢(shì)一實(shí)用、高效

A、切合企業(yè)實(shí)際的工作輸出

特訓(xùn)營(yíng)以“實(shí)用、高效”為總則,

全程引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用,

現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)會(huì)結(jié)合知識(shí)、工具、方法及模板現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品情況,

輸出30+切合企業(yè)實(shí)際的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略分析、競(jìng)品分析等實(shí)用的落地方案。

產(chǎn)品經(jīng)理工作輸出
B.全程實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

特訓(xùn)營(yíng)全程以“項(xiàng)目制” 形式進(jìn)行授課、演練、實(shí)操,

現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品,

輸出“可落地項(xiàng)目方案與計(jì)劃表”。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué),現(xiàn)場(chǎng)會(huì),

回去即可轉(zhuǎn)換成行動(dòng)計(jì)劃,

確保項(xiàng)目落地。

C、專家持續(xù)跟蹤與輔導(dǎo)

提供專家一對(duì)一、個(gè)性化答疑輔導(dǎo),

真正解決企業(yè)在產(chǎn)品管理過(guò)程中的問(wèn)題與難點(diǎn);

專家手把手指導(dǎo)

從產(chǎn)品需求到概念,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市運(yùn)營(yíng)

的全流程的工作。

優(yōu)勢(shì)二系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)體系

系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)體系

優(yōu)勢(shì)三業(yè)界領(lǐng)先的培訓(xùn)模式

源于頂尖學(xué)府(哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、香港大學(xué))的問(wèn)題解決式培訓(xùn)模式:感性、理性、環(huán)境全方位的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

指導(dǎo)騎手(理性)
Director the rider
激勵(lì)大象(感性)
Motivate the elephant
指引道路(環(huán)境)
Shape the path

提供多樣化的學(xué)習(xí)方式

  • 項(xiàng)目實(shí)操與研討

    源于咨詢項(xiàng)目實(shí)踐

    真實(shí)、獨(dú)家、深刻

  • 培訓(xùn)演練

    構(gòu)建全面的知識(shí)體系

  • 大咖經(jīng)驗(yàn)分享

    企業(yè)高管分享

    職業(yè)成長(zhǎng)、心路歷程、

    人生哲學(xué)

  • 項(xiàng)目實(shí)操與研討

    源于咨詢項(xiàng)目實(shí)踐

    真實(shí)、獨(dú)家、深刻

  • 豐富的專題沙龍

    思路拓展、工作Tips研討與實(shí)際問(wèn)題解決

  • 同行交流

    增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力

優(yōu)勢(shì)四全套產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)、模板、工具

產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)

特訓(xùn)營(yíng)所有知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容
整理成冊(cè)
可供長(zhǎng)期使用

提供30+產(chǎn)品經(jīng)理常用的標(biāo)準(zhǔn)模板、工具及表單

產(chǎn)品經(jīng)理常用的標(biāo)準(zhǔn)模板、工具及表單

產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型與實(shí)戰(zhàn)技能

產(chǎn)品經(jīng)理日常工作

?需求洞察

?市場(chǎng)戰(zhàn)略

?團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)

?產(chǎn)品規(guī)劃

?項(xiàng)目管理

?上市運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型與實(shí)戰(zhàn)技能
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理

    需求分析與管理

    市場(chǎng)洞察

    產(chǎn)品規(guī)劃

    市場(chǎng)戰(zhàn)略

    產(chǎn)品戰(zhàn)略 &
    規(guī)劃能力

  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)&
    運(yùn)營(yíng)管理能力

    項(xiàng)目管理

    上市管理

    產(chǎn)品生命周期管理

    運(yùn)營(yíng)分析

    流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

  • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作

    績(jī)效與激勵(lì)

    結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決

    商業(yè)呈現(xiàn)與宣講

    資源整合與協(xié)調(diào)

    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    團(tuán)隊(duì)合作&
    領(lǐng)導(dǎo)力

  • 產(chǎn)品&技術(shù)
    創(chuàng)新力

    行業(yè)知識(shí)

    產(chǎn)品知識(shí)

    技術(shù)能力

    技術(shù)&設(shè)計(jì)潮流與趨勢(shì)

    創(chuàng)新思維能力

完美匹配能力模型的培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)

  • 產(chǎn)品戰(zhàn)略&規(guī)劃能力

    ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級(jí)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)

    ? 產(chǎn)品需求開(kāi)發(fā)與需求管理

  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)&運(yùn)營(yíng)管理能力

    ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)及成本管理技能

    ? 產(chǎn)品上市、運(yùn)營(yíng)分析與管理

    ? 產(chǎn)品質(zhì)量管理與流程優(yōu)化

    ? 敏捷開(kāi)發(fā)模式探討

  • 團(tuán)隊(duì)合作&領(lǐng)導(dǎo)力

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決與商業(yè)呈現(xiàn)

    ? 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    ? 如何做好績(jī)效管理

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理的哲學(xué)修養(yǎng)

  • 產(chǎn)品&技術(shù)創(chuàng)新能

    ? 以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    ? 平臺(tái)及技術(shù)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)

    ? 開(kāi)放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維

    ? 產(chǎn)品創(chuàng)意激發(fā)與創(chuàng)新思維能力提升

    ? 工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)技術(shù)研討

    ? 各行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)(本訓(xùn)練營(yíng)不含)

可量化的優(yōu)勢(shì),值得信賴

最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì) · 最專業(yè)的機(jī)構(gòu) · 最科學(xué)的方式 · 最快樂(lè)的過(guò)程

  • 18

    18名出身世界500強(qiáng)的咨詢專家智慧集成

  • 121

    121家企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研診斷與需求分析

  • 150

    150人年產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累與感悟

  • 50

    50人年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)沉淀,豐富的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)成功案例

  • 30

    30家世界500強(qiáng)企業(yè)成功實(shí)踐與案例提煉

  • 1000

    名師領(lǐng)銜,1000多場(chǎng)次實(shí)戰(zhàn)授課錘煉十年磨一劍

  • 2000

    2000小時(shí)課程設(shè)計(jì)與案例雕琢

  • 精品課程、Workshop座談答疑、小組研討、互動(dòng)交流等豐富形式,保障學(xué)習(xí)效果與收益

專業(yè)資質(zhì)的咨詢平臺(tái)支撐,見(jiàn)證卓越

  • 3000知名研發(fā)企業(yè)的共同選擇

  • 1000余場(chǎng)研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

  • 超過(guò)10萬(wàn)培訓(xùn)研發(fā)管理學(xué)員

  • 20余家企業(yè)內(nèi)部成功實(shí)施了研發(fā)
    項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)的服務(wù)

專業(yè)資質(zhì)的咨詢平臺(tái)支撐,見(jiàn)證卓越

?全國(guó)咨詢行業(yè)信譽(yù)AAA級(jí)示范單位

?廣東省咨詢行業(yè)30強(qiáng)

?中國(guó)研發(fā)管理領(lǐng)域咨詢行業(yè)客戶滿意領(lǐng)軍品牌

?中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)--中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理人才培訓(xùn)示范基地

?眾多世界500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)管理咨詢服務(wù)特約供應(yīng)商

?中國(guó)十大優(yōu)秀項(xiàng)目管理講師

?《中國(guó)品牌講師大全》產(chǎn)品研發(fā)管理權(quán)威

?《中國(guó)講師風(fēng)云榜》中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

驚喜源源不斷
……

訓(xùn)練營(yíng)還為企業(yè)和學(xué)員提供了更多高附加值的增值服務(wù)

企業(yè)增值

? 學(xué)員綜合能力評(píng)價(jià)與提升報(bào)告,為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)提供參考

? 針對(duì)學(xué)員能力短板,給出相關(guān)提升建議

? 贈(zèng)送中天華夏精品講座視頻U盤(pán),包括《開(kāi)放式創(chuàng)新模式與案例分析》、《別再讓研發(fā)閉門(mén)造車(chē)》和《成功的企業(yè)是如何持續(xù)創(chuàng)新》

? 贈(zèng)送全年6期《創(chuàng)新與研發(fā)》期刊兩套(價(jià)值336元)

學(xué)員增值

? 優(yōu)先參加中天華夏舉辦的大型主題論壇,與眾多企業(yè)高層、行業(yè)領(lǐng)袖,學(xué)術(shù)專家面對(duì)面探討交流

? 必修課程免費(fèi)重修(訓(xùn)練營(yíng)循環(huán)開(kāi)課,參訓(xùn)學(xué)員可以在三年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn))

? 免費(fèi)獲得全年6期《創(chuàng)新與研發(fā)》期刊一套(價(jià)值168元)

? 免費(fèi)送在線學(xué)習(xí)賬號(hào),免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料、模板及電子書(shū)

? 免費(fèi)在線觀看中天華夏研發(fā)管理課程視頻(價(jià)值3680元)

更多優(yōu)惠

? 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)

? 參加中天華夏其它公開(kāi)課程享受6.8折優(yōu)惠

特訓(xùn)營(yíng)往期學(xué)員評(píng)語(yǔ)

  • 整個(gè)特訓(xùn)營(yíng)的課程內(nèi)容和課程形式安排非常獨(dú)特,我個(gè)人受益很大,尤其是認(rèn)為每堂程之間的課后作業(yè)安排對(duì)整個(gè)系列課程的銜接、知識(shí)的鞏固起到了關(guān)鍵性作用,非常感謝中天華夏各位老師的悉心安排。如果以后的課后作業(yè),尤其是針對(duì)產(chǎn)品需求分析與需求管理、產(chǎn)品研發(fā)成本管理等方面可以再多布置一些就更好了。

     
    董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理—謝奕

    深圳影歌科技

  • 感謝班主任的悉心組織與安排,也感謝中天華夏給我們提供的平臺(tái),讓我們?cè)谶@里除了能學(xué)習(xí)到產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和方法以外,還能夠在學(xué)習(xí)之余結(jié)交這么多來(lái)自不同行業(yè)、不同企業(yè)的老板、副總等,收獲非常多。作為班級(jí)的生活委員,能夠有機(jī)會(huì)來(lái)組織和安排好各位的課后活動(dòng)來(lái)促進(jìn)大家的交流,真的非常榮幸。

     
    總開(kāi)發(fā)工程師—孫立中

    深圳海東青軟件股份

  • 整個(gè)特訓(xùn)營(yíng)的組織形式我非常喜歡,尤其是每個(gè)月2天課程的集中學(xué)習(xí),以及配套的有相關(guān)書(shū)籍推薦學(xué)習(xí)、課后作業(yè)安排等環(huán)節(jié)加強(qiáng)溫習(xí)和鞏固,可以有時(shí)間來(lái)充分消化課上所講授的專業(yè)知識(shí)和方法工具,為中天華夏點(diǎn)贊。

     
    企劃部長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理—李光斌

    帝晶光電

美的集團(tuán)-產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

2014-2017年美的家用空調(diào)、美的洗碗機(jī)、美的智慧家居、美的廚房等多個(gè)事業(yè)部先后成功實(shí)施“產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)”系列培訓(xùn),為美的公司成功培養(yǎng)了多名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

在課程安排方面,學(xué)員表示

? 市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃模塊講解的非常全面,內(nèi)容詳實(shí),所受啟發(fā)性強(qiáng)。

? 充分理解了用戶需求與研發(fā)需要的差異,及需求分析方法。

? 掌握了研發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中決定產(chǎn)品成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

? 每一個(gè)環(huán)節(jié)的課程圍繞產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的技能展開(kāi),系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練,對(duì)自身能力提升起到了很大的幫助

在訓(xùn)練營(yíng)組織形式方面,學(xué)員表示

? 每一堂課程都圍繞我們企業(yè)的案例進(jìn)行剖析和教學(xué),以事實(shí)說(shuō)話,并結(jié)合理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)腦力的沖擊和碰撞,收益匪淺。

? 收益很大,尤其是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面以前更多依賴于靈光閃現(xiàn)和實(shí)際中遇到的問(wèn)題驅(qū)動(dòng),通過(guò)系統(tǒng)性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)和案例模擬演練,掌握了一套全新的創(chuàng)新思維方法,很實(shí)用。

白云電氣-產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

經(jīng)過(guò)十個(gè)月的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、輔導(dǎo),顧問(wèn)帶領(lǐng)學(xué)員從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行端到端全流程的梳理與優(yōu)化,成功輸出了一整套適合企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書(shū)。為公司其它各事業(yè)部培養(yǎng)和提升產(chǎn)品經(jīng)理的能力起到了極大的參考作用!

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