中天華夏董事長(zhǎng),國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),原華為產(chǎn)品線經(jīng)理,規(guī)劃部主任工程師,原華為資深系統(tǒng)工程師,IPD體系專家,產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃專家,研發(fā)技術(shù)管理專家,產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理與設(shè)計(jì)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:IPD體系構(gòu)建、研發(fā)技術(shù)管理、研發(fā)技術(shù)積累和技術(shù)專家培養(yǎng)、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)流程、產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品組合決策分析及優(yōu)化、SE能力建設(shè)、系統(tǒng)論及系統(tǒng)工程方法、產(chǎn)品需求分析與管理、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)及系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
祝勇顧問(wèn)曾服務(wù)于華為技術(shù)、上海華騰等國(guó)際知名企業(yè)。歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師、產(chǎn)品線聯(lián)合系統(tǒng)部經(jīng)理、預(yù)研部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理等重要職位。在集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系構(gòu)建、技術(shù)管理體系構(gòu)建、系統(tǒng)工程師(SE)培養(yǎng)及能力建設(shè)、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)與CBB體系建設(shè)等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在華為工作期間,祝勇顧問(wèn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)并開發(fā)了TELLIN智能網(wǎng)產(chǎn)品,在市場(chǎng)和技術(shù)上都獲得了巨大的成功;該產(chǎn)品市場(chǎng)占有率一直占據(jù)全球領(lǐng)先,獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和兩項(xiàng)發(fā)明專利。20多年的研發(fā)管理和咨詢工作經(jīng)驗(yàn),使得祝勇顧問(wèn)在研發(fā)體系的組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、設(shè)計(jì)方法等方面積累深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),善于從整體發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,系統(tǒng)地解決問(wèn)題。
在多年的咨詢與培訓(xùn)的過(guò)程中,成功地幫助眾多企業(yè)構(gòu)建了技術(shù)管理體系,通過(guò)技術(shù)貨架、技術(shù)重用(產(chǎn)品平臺(tái)與CBB)等技術(shù)管理方法,使企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)研究開發(fā)適當(dāng)分離,為快速高效地產(chǎn)品開發(fā)提供了有力保障。
★ 成功案例1:浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例2:福耀集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例3:TCL智能終端業(yè)務(wù)群TCL電子IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例4:萬(wàn)和新電氣有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例5:地平線IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例6:天津飛騰IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例7:海爾產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例8:公安部一所IPD體系建設(shè)項(xiàng)目
★ 成功案例9:埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例10:派諾科技IPD體系建設(shè)項(xiàng)目
★ 成功案例11:信銳網(wǎng)科技術(shù)產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例12:深圳銳特威斯科技有限公司IPD體系/IPMS建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例13:深圳天瓏無(wú)線IPD體系建設(shè)項(xiàng)目
★ 成功案例14:精一集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例15:騰達(dá)科技IPD、IPMS體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例16:安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 更多咨詢案例:······
老師講課合理生動(dòng),很好的調(diào)動(dòng)氛圍,很適合也與生活中相關(guān)聯(lián)。
課程用簡(jiǎn)單的道理來(lái)注釋管理中的一些方法,非常的有帶入感。
了解項(xiàng)目管理過(guò)程分類及項(xiàng)目任務(wù)書的制定,團(tuán)隊(duì)合作成員選擇的重要性,制定計(jì)劃的時(shí)間周期需精準(zhǔn),不能偏差過(guò)大。
很滿意,有較完善的項(xiàng)目管理理論工具,并采用一些簡(jiǎn)單有趣的案例練習(xí)方法。
非常喜歡老師的課程講解及生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例, 對(duì)于初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),雖然全程參與度真的較少,但吸收度很好,學(xué)得很有進(jìn)度,一些管理思想還是慢慢的潛入個(gè)人的思想中,開闊了很多眼界,雖然很多事都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),希望學(xué)到的東西能起到引導(dǎo)和預(yù)防針的作用。
項(xiàng)目管理工具、過(guò)程管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)部分非常好!可以在實(shí)際的工作中加以運(yùn)用。
初次接觸了解IPD的真正含義,也明白了IPD管理體系的重要性,除了IPD相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)了很多管理知識(shí),聽(tīng)老師講課很愉悅
對(duì)PBC有了系統(tǒng)的了解,同時(shí)也對(duì)研發(fā)績(jī)效有了更深層次的理解,相信在實(shí)際工作中會(huì)更好的進(jìn)行應(yīng)用。
老師很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),的確應(yīng)該牢記才能在應(yīng)用中更得心應(yīng)手。
提升管理水平是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),從個(gè)人修養(yǎng)做起,應(yīng)能有不錯(cuò)的效果,尤其是先消除心理障礙。
講師對(duì)學(xué)員的自我思考和反思比較重視,也是我們?nèi)狈Φ臇|西。
很好!一直以為項(xiàng)目管理這種課程比較枯燥,但這次培訓(xùn)印象特別深刻,給老師授課方式及技巧、表達(dá)能力點(diǎn)贊,收益大,謝謝。
對(duì)PMO的定位有了更好的思考,對(duì)度量的認(rèn)識(shí)有所擴(kuò)大。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)開發(fā)式創(chuàng)新,開拓了思維,非常好。
第一次聽(tīng)楊飛老師的課程,相見(jiàn)恨晚!