專業(yè)背景

       李老師長(zhǎng)期專注于研發(fā)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目交付管理、采購(gòu)領(lǐng)域，擁有十多年研發(fā)項(xiàng)目管理、交付管理領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，在華為服務(wù)超20年，先后任職于研發(fā)工程師、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)代表、交付項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等重要崗位，深度參與了華為公司IPD體系從無(wú)到有、從優(yōu)秀到卓越的變革歷程，積累了豐富的項(xiàng)目管理和研發(fā)管理專業(yè)知識(shí)，并參與多個(gè)咨詢項(xiàng)目實(shí)踐。在集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系構(gòu)建、研發(fā)技術(shù)管理、研發(fā)流程管理、流程適配及推行、重量級(jí)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、產(chǎn)品戰(zhàn)略到執(zhí)行、組織績(jī)效、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

       在任職華為公司開(kāi)發(fā)代表、研發(fā)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)能源大電源產(chǎn)品的前期調(diào)研及項(xiàng)目立項(xiàng)，系統(tǒng)與架構(gòu)設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)組建，研發(fā)流程管理，研發(fā)質(zhì)量管理等，榮獲公司總裁獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)金牌獎(jiǎng)。在任職華為公司海外交付項(xiàng)目經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)完成企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品在海外的交付和服務(wù)，推行應(yīng)用LTC流程，負(fù)責(zé)進(jìn)度和質(zhì)量，給客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和解決方案，同時(shí)控制好項(xiàng)目成本和做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，提升項(xiàng)目盈利，曾榮獲地區(qū)部總裁獎(jiǎng)。在任職華為公司高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理期間，參與華為采購(gòu)駐廠代表制度流程的梳理和優(yōu)化，建立了終端結(jié)構(gòu)件的供應(yīng)商駐廠管理體系，包括人力產(chǎn)能評(píng)估、交付能力測(cè)算模型、駐廠現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度等的設(shè)計(jì)及推行，是實(shí)戰(zhàn)派的研發(fā)管理專家。

成功案例

★ 成功案例1：福耀集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例2：騰達(dá)科技IPD流程再造咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例3：精一集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例4：天瓏移動(dòng)IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例5：深圳銳特威斯科技有限公司IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例6：安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例7：浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例8：斯高德IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目

★ 成功案例9：華為大電源研發(fā)項(xiàng)目

★ 成功案例10：寧德時(shí)代新能源科技有限公司A-IPD流程梳理和優(yōu)化

★ 成功案例11：華為老撾萬(wàn)象智能電網(wǎng)項(xiàng)目

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