專業(yè)背景
李奕峰顧問在華為公司服務(wù)近20年，歷任產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理部高級經(jīng)理和終端戰(zhàn)略規(guī)劃部部長等重要職位。在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗，深度參與了華為公司IPD體系從無到有、從優(yōu)秀到卓越的變革歷程。精通戰(zhàn)略規(guī)劃體系和研發(fā)管理體系構(gòu)建，對營銷管理、中長期戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃制定、產(chǎn)品規(guī)劃、競爭管理、路標(biāo)管理、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)管理等有深厚的理論基礎(chǔ)和成功實踐。在近20年的工作中，李奕峰顧問橫跨2B和2C兩大領(lǐng)域，同時具備了2B和2C產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)的經(jīng)驗。
在任職華為公司產(chǎn)品線經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊成功開發(fā)出會議電視產(chǎn)品，并榮獲廣東省科技進(jìn)步獎、國家發(fā)明專利和華為個人金牌獎。多年來，該產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率一直遙遙領(lǐng)先，并成功進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)市場；在負(fù)責(zé)華為終端戰(zhàn)略規(guī)劃期間，從行業(yè)趨勢分析、消費者洞察、競爭分析、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)設(shè)計等方面，對華為手機(jī)從”國內(nèi)無名”到”國際品牌前三”的成長過程做出卓越貢獻(xiàn)；提出的AI（人工智能）戰(zhàn)略挖掘出大量的市場潛在需求，不僅促進(jìn)了華為手機(jī)核心競爭力提升和生態(tài)鏈的建設(shè)，而且還被同行追隨、模仿，引爆了新的市場增長點。
成功案例
★ 成功案例1：浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例2：福耀集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例3：TCL智能終端業(yè)務(wù)群TCL電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例4：萬和新電氣有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例5：公安部一所IPD體系建設(shè)項目
★ 成功案例6：地平線IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例7：海爾產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢項目
★ 成功案例8：埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例9：天津飛騰IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例10：乾程科技IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例11：派諾科技IPD體系建設(shè)項目
★ 成功案例12：深圳銳特威斯科技有限公司IPD體系/IPMS建設(shè)咨詢項目
★ 成功案例13：信銳網(wǎng)科技術(shù)產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢項目
★ 成功案例14：精一集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項目
★ 成功案例15：騰達(dá)科技IPD、IPMS體系建設(shè)咨詢項目
★ 成功案例16：安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項目
★ 成功案例17：深圳天瓏無線IPD體系建設(shè)項目
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