5月28-29日，聚焦華為項目經(jīng)理項目運作技能和理念的《研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)》公開課在深圳中天華夏成功舉辦，來自15家企業(yè)、近40位學(xué)員參與了本次課程。在兩天的學(xué)習(xí)時間里，中天華夏專家顧問祝勇老師、資深顧問陳國銳老師從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領(lǐng)學(xué)員掌握融合了IPD體系優(yōu)秀經(jīng)驗的項目管理內(nèi)容、方法及工具模板，收獲了在場學(xué)員的廣泛好評。

       課堂上，兩位講師從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領(lǐng)學(xué)員們聚焦 “項目成本管理計劃”、“質(zhì)量管理計劃”、“產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險管理”等問題展開了充分而熱烈的討論。在老師的啟發(fā)和引導(dǎo)下，學(xué)員們開始找到了各自問題的根因。

       本次課程幫助學(xué)員解決必須面對和解決的核心問題：

•        糾正研發(fā)項目管理的認(rèn)知，提升對項目管理專業(yè)化的設(shè)計能力；

•        深入學(xué)習(xí)項目效率提升的深層次技巧；

•        掌握項目組織設(shè)計和項目組合管理，獲得管道管理要領(lǐng)；

•        掌握激勵項目成員，提升團隊士氣以及溝通的高級方法；

•        通過實戰(zhàn)掌握項目計劃制定和項目監(jiān)控的高級技能，并掌握項目管理十大管理域的技能；

•        獲得研發(fā)項目管理的實用流程、工具、模板表單

       除了有老師的專業(yè)講授外，課程也提供了基于國際項目管理體系ICB4.0的項目經(jīng)理能力模型的在線評估工具，學(xué)員們通過自評得分找到自身項目管理的優(yōu)勢、差距，以便指導(dǎo)往后的項目管理能力提升方向和學(xué)習(xí)計劃。

       另外，為了培養(yǎng)大家實施項目管理操作能力，本次課程特邀原東軟集團、華為公司項目管理軟件專家盧智偉老師為特邀嘉賓，分享研發(fā)項目管理軟件的實戰(zhàn)技能，作為課程拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正做到：全面、實用。

       在課程尾聲，陳老師強調(diào)到：本次的學(xué)習(xí)知識面較廣，濃縮了許多項目管理的實戰(zhàn)方法和工具，需要在具體的工作當(dāng)中盡快使用起來，并且在使用過程中逐步的掌握其要領(lǐng)，融會貫通，做出有效的項目組合管理、管道管理、項目進度管理計劃、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、溝通管理等等，以獲得應(yīng)有的那份收獲和效果。

       最后，專家講師為所有參加本次培訓(xùn)的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。其中，也為表現(xiàn)突出的小組頒發(fā)了優(yōu)秀小組的獎勵，伴隨著大家滿意的笑容，本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

       未來，我們每月也將在線上或線下舉辦各類培訓(xùn)活動，我們熱忱歡迎積極尋求進步的企業(yè)參加學(xué)習(xí)，共筑強大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力，共贏美好未來！