摘要: 3月25日,由中天華夏專(zhuān)家顧問(wèn)祝勇老師主講的《華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理(預(yù)研、平臺(tái)與CBB)》公開(kāi)課圓滿落幕。
3月25日,由中天華夏專(zhuān)家顧問(wèn)祝勇老師主講的《華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理(預(yù)研、平臺(tái)與CBB)》公開(kāi)課圓滿落幕。本次為期2天培訓(xùn)共有十幾家企業(yè)的中高級(jí)管理人員參與,他們分別來(lái)自軍工、芯片、通信、新能源、光電、家電、智能硬件等行業(yè)。
中天華夏專(zhuān)家顧問(wèn)祝勇老師講授專(zhuān)題課程《華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理(預(yù)研、平臺(tái)與CBB)》,聚焦技術(shù)創(chuàng)新管理,提升企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)重用(產(chǎn)品平臺(tái)與CBB)等技術(shù)管理方法相關(guān)專(zhuān)題輔導(dǎo)、優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理組織架構(gòu)的真實(shí)案例教學(xué)及專(zhuān)題研討交流,課程設(shè)置豐富,專(zhuān)業(yè)針對(duì)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性與可操作性。
同時(shí),祝勇老師提醒學(xué)員們,在技術(shù)創(chuàng)新管理上一定要堅(jiān)決摒棄任何意義上的“投機(jī)”心態(tài),要從思想意識(shí)和行動(dòng)上都做到真正重視技術(shù)管理。因?yàn)闊o(wú)論是技術(shù)的創(chuàng)新還是人才的成長(zhǎng),在本質(zhì)上都不具備“一夜暴富”的屬性,必須具有“長(zhǎng)期的堅(jiān)持與投入”的決心和“允許失敗”的格局。
在兼顧理論深度與實(shí)操可行度的授課中, 學(xué)員們聚精凝神、就個(gè)人困惑以及實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題積極向祝老師發(fā)問(wèn)。祝老師與學(xué)員們圍繞技術(shù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性、技術(shù)戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)、研發(fā)人員績(jī)效激勵(lì)、如何留住技術(shù)人才等話題展開(kāi)了精彩的互動(dòng)。學(xué)員在思想碰撞與崗位工作業(yè)務(wù)互通的研討中,收獲感滿滿。
參加培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示,本次培訓(xùn)課程具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)效性和前瞻性,既開(kāi)闊了新視野,又啟發(fā)了新思路,自身既強(qiáng)化了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí),又掌握了部分從戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織、流程、角色職責(zé)等多方面的工具方法,自己課后也將學(xué)深悟透、學(xué)以致用,奮力推動(dòng)自己所在組織的技術(shù)管理發(fā)展。
學(xué)思并重,知行合一。培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)嚴(yán)格的積分管理督促學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度,大家學(xué)習(xí)熱情高漲,拼勁十足,課間的筆記亮?xí)?,也有效促進(jìn)了學(xué)習(xí)成果同享轉(zhuǎn)化。
此次技術(shù)創(chuàng)新管理公開(kāi)課,既有理論高度,又緊密聯(lián)系實(shí)際,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系建設(shè)和做好研發(fā)技術(shù)人才發(fā)展等工作起到了積極的促進(jìn)作用。未來(lái)我們也將在線上或線下舉辦各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),我們熱忱歡迎積極尋求進(jìn)步的企業(yè)參加學(xué)習(xí),共筑強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力,為企業(yè)提質(zhì)增效!