2025年7月中旬，中天華夏攜手上海某智能化科技企業(yè)在其上?？偛宽樌_展了一場為期2天的《IPD體系構(gòu)建與產(chǎn)品研發(fā)管理訓(xùn)戰(zhàn)》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由中天華夏董事長&專家顧問祝勇老師進(jìn)行授課，企業(yè)20余位中高層管理者參與本次培訓(xùn)。

       本次參訓(xùn)企業(yè)是一家專注汽車智能化的科技企業(yè)，國家級專精特新“小巨人”。作為全球領(lǐng)先的具備汽車數(shù)字鑰匙全棧能力的供應(yīng)商，助力主機(jī)廠實現(xiàn)車輛與用戶、以及更廣泛出行生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的無縫集成和交流。憑借安全、連接和智能三大核心領(lǐng)域的深厚積累，已成為汽車智能化轉(zhuǎn)型的重要推手。

       本次授課專家祝勇老師曾在華為公司工作逾10年，歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師等重要職位，深度參與了華為IPD體系建設(shè)及推行的主要過程。其間作為項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)了華為智能業(yè)務(wù)部IPD試點項目的開發(fā)，并作為首批建設(shè)者，參與了華為預(yù)研體系、Marketing體系、戰(zhàn)略規(guī)劃體系等重要變革，對IPD的理論和實踐有深刻的理解和豐富的經(jīng)驗。

中天華夏專家顧問祝勇老師授課現(xiàn)場

       本次培訓(xùn)主要圍繞IPD的核心理念與體系架構(gòu)、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品投資決策等方面進(jìn)行培訓(xùn)，祝勇老師通過多角度、多方式的教學(xué)方法，如高管導(dǎo)入、理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練，引導(dǎo)學(xué)員掌握IPD核心理念及系統(tǒng)化流程。

       本次培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理流程體系，學(xué)員們掌握了IPD 管理精髓和理念，研討屬于自身企業(yè)的商業(yè)成功模式雛形，并擬定相應(yīng)的流程優(yōu)化任務(wù)和方案，有助于幫助企業(yè)更好地制定落地策略，進(jìn)一步提升核心競爭力。

       兩天的課堂學(xué)習(xí)通過理論聯(lián)系實際，在企業(yè)真實存在的情景下進(jìn)行實戰(zhàn)演練，邊執(zhí)行、邊研討、邊評審、邊輸出，獲得學(xué)員的積極響應(yīng)，為此課后也是好評不斷，收獲滿滿！