全志科技——“研發(fā)管理者能力提升”培訓(xùn)項(xiàng)目
企業(yè)名稱
珠海全志科技股份有限公司
所屬行業(yè)
通訊電子
珠海全志科技股份有限公司是領(lǐng)先的智能應(yīng)用處理器SoC和智能模擬芯片設(shè)計(jì)廠商。公司主要產(chǎn)品為多核智能終端應(yīng)用處理器、智能電源管理芯片等。
憑借卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及技術(shù)實(shí)力，全志科技在超高清視頻編解碼、高性能CPU/GPU多核整合、先進(jìn)工藝的高集成度、超低功耗等方面處于業(yè)界領(lǐng)先水平，是車聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、虛擬現(xiàn)實(shí)、平板電腦、高清視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備以及智能電源管理等市場(chǎng)領(lǐng)域的主流供應(yīng)商之一。
作為一家技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大、發(fā)展迅速的研發(fā)型企業(yè)，全志科技一向非常重視打造學(xué)習(xí)型組織文化和人才培養(yǎng)。2012年底，全志科技與中天華夏相識(shí)。全志公司高層人士對(duì)中天華夏在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理領(lǐng)域的專業(yè)和專注深感認(rèn)同，并由此拉開了雙方合作的序幕。
培訓(xùn)范圍
在合作的幾年時(shí)間里，中天華夏為全志科技量身定制并開展了“研發(fā)管理者能力提升”培訓(xùn)項(xiàng)目，項(xiàng)目包含7個(gè)階段的課程，項(xiàng)目周期為6個(gè)月。培訓(xùn)課程如下：
1) 《研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》 2) 《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系》
3) 《市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃與路標(biāo)制定》 4) 《 產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)》
5) 《研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)》 6) 《 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)提升與職業(yè)規(guī)劃》
7) 《產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)突破》
繼本次項(xiàng)目取得圓滿成功之后，全志科技跟中天華夏再次合作了兩個(gè)能力提升項(xiàng)目和三十次的專題培訓(xùn)，主題包括《從技術(shù)走向管理》、《產(chǎn)品需求與產(chǎn)品開發(fā)》、《產(chǎn)品測(cè)試?yán)碚撆c實(shí)操》、《任職資格模型的建立與應(yīng)用》、《TTT培訓(xùn)》，《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集、分析及應(yīng)用》、《全腦思維下的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《電路可靠性設(shè)計(jì)與工程計(jì)算》等。為幫助客戶更好地實(shí)現(xiàn)流程和體系知識(shí)技能落地，中天華夏還為客戶提供了教練式輔導(dǎo)服務(wù)，幫助客戶企業(yè)更好地解決在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理工作中遇到的實(shí)際問題。
項(xiàng)目收益
經(jīng)過多年的合作，中天華夏顧問幫助全志科技更好地實(shí)現(xiàn)了流程和體系知識(shí)技能落地；
通過教練式輔導(dǎo)服務(wù)，也幫助客戶企業(yè)更好地解決在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理工作中遇到的實(shí)際問題。所有參訓(xùn)人員均對(duì)項(xiàng)目成果感到滿意。
中天華夏也成為全志科技在人才培訓(xùn)培養(yǎng)方面的長(zhǎng)期合作伙伴，獲得了全志科技的充分信任。
后續(xù)的深入合作仍在繼續(xù)，讓我們攜手共進(jìn)~~
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來自企業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、演練、輔導(dǎo)，手把手教學(xué)幫助學(xué)員充分掌握，使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，直接解決工作中的實(shí)際困難，避免 “課上激情澎湃，課后執(zhí)行無奈”的常見問題
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課程前期經(jīng)過詳細(xì)溝通，特別搜集了學(xué)員們關(guān)注的問題，精心準(zhǔn)備了項(xiàng)目案例，并結(jié)合該企業(yè)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，雖然同是項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域，每家企業(yè)卻有所不同。針對(duì)OPPO企業(yè)，中天華夏在上做了大量本企業(yè)案例，找到學(xué)員關(guān)注的痛點(diǎn)，通過研討、復(fù)盤等形式，真正解決實(shí)際問題
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中天華夏作為海信特約課程供應(yīng)商，5年的時(shí)間，幫助企業(yè)培養(yǎng)了大批研發(fā)人才，提升了他們?cè)诳?jī)效管理、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理等方面的知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能。員工在工作效率、專業(yè)化態(tài)度、工作方法等方面都有明顯的轉(zhuǎn)變和提升，我們也看到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性。
